Servicio en Clima Laboral de tu empresa con la Consultoría en Gestión del Clima Organizacional.
El servicio de clima laboral se refiere al ambiente organizacional que es percibido por los empleados dentro de la compañía. Éste incide directamente en la productividad, la motivación y el buen clima laboral, manteniendo el compromiso con la empresa.
Por otra parte, organizaciones que desconocen la importancia del clima laboral positivo, pueden no aprovechar el potencial de sus trabajadores, presentar ausentismo sin razones aparentes, enfermedades psicosociales en sus trabajadores, relaciones no positivas, liderazgos nocivos, entre otros.
Es por ello, que para que una empresa sea competitiva debe tener una medición del clima laboral completa tanto en conocer las percepciones de los colaboradores de forma cuantitativa (por encuesta on line o presencial) cómo cualitativa (focus group, entrevistas, etc).
Sólo un diagnóstico cuantitativo no logra explicar las causas o incidentes que generaron esta percepción compartida.
Es por ello que bajo un modelo de CREAR, se proporciona un diagnóstico para mantener el buen clima laboral, tanto del análisis numérico y cuantitativo como de las causas que lo han afectado para diseñar una intervención del clima laboral efectiva.
¿Qué dimensiones se miden en nuestro modelo?
Nuestro modelo Crear es adaptable a su organización. El cual trabaja enfocado en base a los distintos puntos y necesidades de la compañía, con el fin de enfocarse en el buen clima laboral:
Entre los aspectos destacan los siguientes:
- Autoestima Laboral: Sensación que tiene de cada persona en el entorno laboral. Integra el sentimiento de que importancia de mis tareas en la cadena productiva de la empresa, y el orgullo que siento de trabajar en la empresa.
- Motivación Laboral: Percepción de cómo la empresa hace sentir al trabajador al ingresar en la organización, como por las tareas asignadas.
- Claridad del Rol y toma de decisiones: Percepción de procedimientos y procesos claros de lo que se debe hacer en el trabajo; tareas, resultados, y formas de hacerlas. Integra además, la claridad de la jefatura en las instrucciones para otorgar tareas específicas y obtener resultados.
- Cultura de Sentido: Percepción de cómo se viven y demuestran los hábitos, creencias o valores de la organización en el día a día.
- Oportunidades de Desarrollo: Visión acerca de si la empresa otorga espacio de desarrollo profesional tanto por funciones diferentes, como por un cargo superior.
- Relaciones interpersonales: Percepción de cómo las relaciones en el espacio laboral son en base a la confianza, respecto, empatía y asertividad comunicacional.
- Respeto y Reconocimiento: Visión relacionada con el reconocimiento que hacen las jefaturas del trabajo y cómo respetan al trabajador también como persona.
Y también…
- Sistema de Incentivos – Sueldos: Percepción de cómo la remuneración y beneficios equilibran las funciones y tareas de los cargos.
- Ergonomía y Tecnología: Percepción de un lugar seguro, con buena infraestructura y prevención de riesgos.
- Estabilidad Laboral: Percepción acerca de la tranquilidad que el trabajo durará un largo tiempo más.
- Estilo del Líder: Percepción de cómo la actitud o habilidades de los líderes para dirigir personas facilita el alto rendimiento y obtener los objetivos planteados.
- Exigencias Psicológicas: Visión del espacio de trabajo como un entorno que no produzca enfermedades psicolaborales.
- Incidencia de Pandemia: Percepción de las variables de pandemia en el desempeño y satisfacción de los trabajadores en relación a su empresa.
De esta manera, se fomentan acciones sostenibles enfocadas en la percepción general dentro del entorno laboral. Si un diagnóstico de clima laboral, puedes escribirnos aquí.
