A partir de un análisis de los focos estratégicos de la empresa, y del modelo de gestion por competencias, definimos las competencias corporativas y específicas, junto a los niveles de cada una que deberán presentar las personas para aportar en el negocio.
Este proceso es clave para asegurar una correcta correlación entre el perfil de las personas y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Además para utilizarlos en temáticas como capacitación, desarrollo y planes de carrera.
Ventajas del Desarrollo de Diccionario de Competencias
- Permite alinear los recursos humanos al cumplimiento de los objetivos del negocios.
- Asegura que los empleados tengan claridad de lo que se espera de ellos y cómo lograrlos.
- Conjunta los esfuerzos en el desarrollo de la cultura corporativa con los objetivos económicos de la empresa.
