La Metodología Agile, se ha convertido en un proceso que aporta soluciones innovadoras a cada proyecto con retos y dificultades.
Por tanto, el uso y puesta en práctica de las diferentes tácticas ágiles servirán para gestionar y aportar resultados novedosos a cada proyecto.
Metodología Agile y Scrum: ¿Cuál es la diferencia?
Agile está basado a conjunto de requisitos y principios que se aplican a un proyecto puntual. Aunque son metodologías agiles para proyectos con enfoque general, se aplica bajo iteraciones de pequeños trozos del proyecto que contribuyen al avance.
No obstante, Scrum es una pequeña disciplina que surge de la metodología Ágil. Algunas empresas la colocan en práctica tendrá que llevarse a cabo un conjunto de pasos, basándose en la gestión y desarrollo según el tipo de proyecto.
Para ello, se aplican algunos marcos de trabajo como Kanban o Design Sprint.
Sin duda Scrum es una metodología ágil basada en la gestión y desarrollo del software.
Con la finalidad de alcanzar objetivos de retorno de inversión optimizados dentro de la empresa.
¿Qué es la Metodología Agile?
Esta metodología se centra en el desarrollo de software y aplicaciones a proyectos de empresas de alto rendimiento.
A través de la implementación del proceso ágil se elige las mejores iteraciones y repeticiones en ciclos cortos con la finalidad de alcanzar un nivel constante de gestión de proyecto.
Ten en cuenta, que la aplicación de la metodología ágil se centra en aportar beneficios en mejora de la optimización del flujo de trabajo, productividad de los miembros del equipo de trabajo y mejor satisfacción del consumidor.
Por tanto, se considera una metodología basada en técnicas que hacen que un proyecto se ejecute.
A través del uso de software creado con iteraciones prácticas y orientadas a mejorar el proceso interno de la empresa.
Por lo general, se arman pequeños equipos de trabajo organizados con la finalidad de dar seguimiento al desarrollo del ciclo de vida del software.
A partir de allí, se programan los cambios y las verificaciones requeridas en cada etapa del proyecto.
¿Qué es Scrum?
La metodología Scrum, se alinea a la participación colaborativa de las partes que integran al equipo de trabajo dentro de la institución.
Toma en cuenta que al igual que un equipo de rugby, con el modelo Scrum se entrena a los demás integrantes del partido con la finalidad de conseguir nuevas experiencias y abordar la situación desde una perspectiva distinta.
El método Scrum incluye encuentros y reuniones diarias para permitir la demostración del Product Owner y reunión de chequeo del sprint.
A partir de encuentros programados podrá mantenerse revisión continua para garantizar la resolución de cualquier imprevisto durante el desarrollo del proyecto.
La Metodología Agile: Funcionamiento de Agile en el entorno laboral
Para utilizar las metodologías agiles por el RR.HH es oportuno puntualizar en consejos enfocados a:
Verificar carencias empresariales
Al detectar, ¿qué tipo de carencias o deficiencias presentas dentro del desarrollo organizacional? Podrás plantear modelos que sirvan para gestionar y optimizar el proceso de desarrollo de selección, para que sean más o menos costosos.
También, tendrás que informar a los integrantes del equipo y con ello mantener seguimiento para motivarlos a unirse al hábito de trabajar.
Fortalecer la flexibilidad
Mejorar los procesos de intercambio de ideas que sirvan para mantener un buen clima laboral y convertir a los empleados en personas resolutivas y adaptables a los cambios del día a día.
Por otro lado, tendrás que analizar las capacidades que presenta los miembros del equipo para facilitar su proceso de formación del equipo.
Facilitar el trabajo en equipo
Para crear un lazo de cercanía y confianza entre los miembros del equipo podrás llevar reuniones diarias.
Además, facilitar el feedback e incluso recomendar tips para facilitar el trabajo productivo dentro del entorno laboral.
¿A qué proyectos se puede adaptar la gestión Agile?
Sin importar el tipo de proyecto o trabajo organizacional, las metodologías ágiles mantienen un enfoque orientado a proyectos:
- Alto rendimiento
- Desarrollo de software
- Cambio de requisitos dentro de la organización
- Planes de trabajo alineados a clientes
Por tanto, la metodología ágil se deberá enfocar a los procesos para conseguir resultados según el tipo de organización y sus intereses.
Ten en cuenta que las necesidades son cambiantes y los tipos de metodologías ágiles a desarrollar dependerán de las metas empresariales.
Metodologías ágiles más utilizadas
Son usadas como metodologías ágiles para proyectos y útiles para la gestión y seguimiento de los procesos.
Será necesario poner en acción tareas básicas enfocadas en planificar, ejecutar, monitorear y concluir cualquier proyecto gestionando el tiempo.
Existen un montón de metodologías para seleccionar, las más tradicionales están vinculadas con:
- Scrum
- Kanban
- Agile Inception
Cada una de las mencionadas metodología agile se caracterizan por presentar aspectos como:
Extreme Programming XP
Esta herramienta se utiliza con regularidad en starups y compañías en proceso de consolidación, es decir, aquellas empresas que estén en plan de conformarse.
Mediante la puesta en uso de la herramienta se consigue potenciar las relaciones personales entre los miembros que integran el equipo de trabajo.
Conocida como la metodología del caos, es decir, mediante la aplicación de pequeñas fases, se podría desarrollar un producto, servicio, bajo la puesta en marcha de revisión, análisis y testing.
En las diferentes etapas que se ejecutan se generan las interacciones del proceso o sprint, con la finalidad de realizar entregas regulares o parciales respecto a un producto que se desea obtener.
Es de resaltar que es una metodología, diferenciada por la realización continua de reuniones diarias, revisión y retrospectiva, las cuales se realizan luego de concluir un sprint.
A partir de allí se mantienen aspectos claves enfocados en la innovación, flexibilidad y productividad para concluir cada proyecto con éxito.
Cabe mencionar, que es una metodología, diferenciada por la realización continua de reuniones diarias, revisión y retrospectiva, las cuales se realizan luego de concluir un sprint.
Kanban
La estrategia Kanban es llamada Tarjeta Visual, es una metodología agile útil para aquellas personas que dirigen un proyecto. A través de su so como cuadro o diagrama se mantienen las actividades y tareas enfocadas en obtener un buen desarrollo de tareas y con ello aportar productividad en los miembros del equipo.
Agile Inception
Se enfoca en obtener resultados centrados en objetivos de la empresa. Bajo su aplicación se consiguen metas y propuestas de valor añadido para mejorar las ventas dentro de una empresa.
Por lo general, se basa en un método de elevator pitch orientado a pequeñas reuniones efectivas entre socios y equipo de trabajo por intervenciones no superior a 5 minutos.
Design Sprint, la Metodología Agile de Google
No olvides que en cualquier organización la estrategia es parte de la metodología agile. Su usabilidad permite implementar mejora de los procesos con la finalidad de obtener productos y servicios
Como ejemplo de sistema de innovación se aplica Design Sprint, como parte de la metodología de Google y orientada a la innovación.
Por lo general, es un proceso que se desarrolla durante 5 días en la cual el negocio se enfoca en resolver cuestiones o dificultades a través de testeo de los clientes.
A partir de allí se crean etapas continuas de sprints con la finalidad de aminorar el trabajo y tener los resultados enfocados en objetivos.
¿Dónde encontrar ayuda para mejorar los procesos enfocados a la Metodología Agile?
En Tomic Consultores podemos ayudarte en la mejora continua de los proceso enfocados en el diagnóstico del clima laboral. A partir de allí te orientamos en acciones a seguir para conseguir resultados.
Nuestro fin es brindarte ayuda en Consultoría Ágil e incluso aportar servicio en diagnóstico de necesidades de capacitación.
Ante cualquier duda, ¡consúltanos!
